Program wyborczy kandydata

na Dziekana Wydziału Lekarskiego

Szanowni Państwo,

zbliżają się wybory Dziekana Wydziału Lekarskiego. Ponownie będę ubiegał się o tę funkcję. Proszę o Państwa o poparcie. Podczas kończącej się kadencji, wsparty Waszym profesjonalizmem, dobrą wolą oraz życzliwością, zrobiłem – wraz z zespołem – wszystko, co w mojej mocy, żeby nie zawieźć zaufania, jakim mnie obdarzyliście. Niech każdy z Was dokona sprawiedliwej oceny tych działań. Mam precyzyjny plan, dość sił, a zwłaszcza doświadczenia, by stanąć przed Państwem i oznajmić: jestem gotowy, by dalej pełnić misję Dziekana Wydziału Lekarskiego.

Kierowanie tą wyjątkową jednostką jest pracą zespołową. Potrafię grać w zespole. Cieszę się wsparciem doświadczonych i kreatywnych współpracowników, którzy będą współtworzyć ten zespół:

  • prof. dr hab. Wojciecha Kaźmierczaka kandydata na Prodziekana ds. Nauki,
  • dr hab. Anity Olczak prof. UMK, kandydatki na Prodziekana ds. Dydaktyki i Finansów,
  • prof. dr hab. Michała Wicińskiego, kandydata na Prodziekana ds. Studenckich.

Moja kolejna kadencja, jeśli tak zdecydujecie Państwo w wyborach 15 maja, będzie odważną kontynuacją, śmiałą ewolucją, z jasno określonymi celami, które przedstawiam w swoim programie wyborczym. Dziękuję za cztery lata współpracy w mijającej, bardzo trudnej kadencji, proszę o wyrozumiałość jeśli jakichś oczekiwań nie spełniłem oraz o głos w zbliżających się wyborach. Moją misją jest praca z Wami pod hasłem: „Dalej zmieniajmy Wydział Lekarski”. Przed nami wciąż dużo pracy.

Plany na kolejną kadencję

W ZAKRESIE POLITYKI KADROWEJ:

  • Uzyskamy dodatkowe etaty, pozwalające nie tylko na utrzymanie statusu Katedry w jednostkach zagrożonych brakiem minimum kadrowego, ale również dla tych Katedr, które są nadmiernie obciążone zadaniami dydaktycznymi.
  • Nadal prowadzić będę transparentną zasadę awansu pracowniczego (bezpośrednio po spełnieniu warunków i bez „uznaniowości”) i jasno określoną drogę rozwoju zawodowego nauczycieli akademickich.
  • Zawnioskuję o przekazanie istotnej części środków z dotychczasowych nagród JM Rektora do dyspozycji Wydziału tak, by Wydziałowa Komisja ds. Nagród, na podstawie transparentnych zasad, mogła przyznawać nagrody pracownikom Wydziału Lekarskiego.

W ZAKRESIE POLITYKI FINANSOWEJ ORAZ BADAŃ NAUKOWYCH:

  • Będę walczył o większe finansowanie Wydziału Lekarskiego, zarówno w ramach UMK, jak i Collegium Medicum. Środki muszą odpowiadać znaczeniu Wydziału, dorobkowi naukowemu i liczbie studentów.
  • Będę walczył o przekazanie do dyspozycji Wydziału przychodu z opłat za studia niestacjonarne, anglojęzyczne oraz nostryfikacje.
  • Będę zabiegał o zwiększenie finansowania jednostek na podstawową działalność badawczą. Przywrócę program grantów wydziałowych i międzywydziałowych, przyznawanych na transparentnych zasadach.
  • Przeznaczę istotną część środków na kontynuację wspierania publikacji wysokopunktowych.
  • Będę wspierać wyjazdy naukowe połączone z aktywnym udziałem nauczycieli akademickich w konferencjach krajowych i międzynarodowych.

W ZAKRESIE NAUCZANIA ORAZ RELACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ STUDENCKĄ:

  • Uruchomimy kierunek lekarsko-dentystyczny, zapewnimy wsparcie kadrowe jednostkom prowadzącym nauczanie dla tego kierunku.
  • Wdrożymy nauczanie zdalne tam, gdzie nie spowoduje to szkody dla procesu dydaktycznego, a ułatwi nauczanie zarówno nauczycielom, jak i studentom.
  • Odtworzę Katedrę Chirurgii Plastycznej i Rekonstrukcyjnej.
  • Utrzymam bezpośredni kontakt z Samorządem Studenckim poprzez cotygodniowe spotkania i stałą wymianę informacji.
  • Utrzymamy wysoki poziom dydaktyki oceniany wynikami lekarskiego Egzaminu Końcowego i zwiększymy przewagę nad pozostałymi uczelniami medycznymi.

W każdej sprawie pozostaję do Państwa dyspozycji: wlodarczyk@cm.umk.pl

Osiągnięcia minionej kadencji

Osiągnięcia minionej kadencji

ZMIANA STRUKTURY UMK BEZ SZKODY DLA WYDZIAŁU

Dostosowanie struktury Wydziału do nowych zapisów Statutu UMK. Mimo konieczności likwidacji zakładów, w porozumieniu z kierownikami Katedr, udało się utrzymać status wszystkich jednostek katedralnych.

UTWORZYLIŚMY NOWE KATEDRY

Utworzyliśmy nowe katedry: Neonatologii; Chirurgii Dzieci, przywróciliśmy status katedry dotychczasowemu oddziałowi klinicznemu (Katedra Ortopedii i Traumatologii) i przyjęliśmy w skład Wydziału Katedrę Chirurgii Onkologicznej. Utworzyliśmy Katedrę Stomatologii Zachowawczej i Stomatologii Zabiegowej.

ZMIENILIŚMY PROGRAM NAUCZANIA

Zrezygnowaliśmy z systemu modułowego i wprowadziliśmy nowy, dostosowany do oczekiwań program. Kończymy prace nad programem kierunku lekarskiego, zgodnym z nowymi standardami kształcenia lekarzy.

CZTEROKROTNE ZWIĘKSZYLIŚMY DOROBEK NAUKOWY

Przez lata dorobek Wydziału mierzony wskaźnikiem ImpactFactor oscylował w granicach 500-600 punktów. Dzięki Państwa wysiłkowi, w ciągu ostatnich czterech lat zwiększyliśmy ten wynik czterokrotnie, do ponad 2 tys. punktów IF.

DUŻO WIĘKSZE WSPARCIE FINANSOWE

Dzięki dobremu gospodarowaniu pieniędzmi prace spełniające warunki mogły zostać opublikowane. Program grantów wydziałowych pozwolił na finansowanie projektów badawczych Katedry (50 tys. zł) lub międzykatedralnych (100 tys. zł), a także międzywydziałowych. Pieniądze na działalność badawczą przyznawane były na podstawie transparentnych i zaakceptowanych przez Radę Dziekańską i Radę Dyscypliny zasadach.

NAJWYŻSZE POZYCJE W RANKINGU LEK

W najważniejszej kategorii, studentów zdających po raz pierwszy, przez wiele lat nasi studenci zajmowali jedno z ostatnich miejsc. Od trzech lat regularnie zajmują miejsca od piątego do pierwszego, wspólny wysiłek włożony w nauczanie przynosi wymierne efekty!